2026年01月20日
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教会的主要同工一定要摒弃私心和贪恋

作者: 絮语 | 来源:基督时报 | 2026年01月19日 09:46 |
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一位今年卸任的教会老组长和我说道:“作为教会的主要同工,尤其是负责人和管理组成员,必须减少私心和贪恋。”

这是他结合了他几十年事奉的经验所说的话。

他曾经所负责的教会是一间农村教会,今年教会换届,他因为年龄大了,不得不退休。在选新任负责人的时候,四十多和五十多的同工也有,但都不是非常理想,因此只能在“矮子当中选将军”。出于好奇,我就问了问,为什么教会管理组成员中,有一位五十出头的弟兄和一位四十多岁的姊妹不能作候选人呢?他们也事奉了好多年。后来,他告诉了我原因。

S弟兄家里是做生意的,虽然也在教会不少年,但私心很重。他家里开了一间农村饭店,平日教会的接待他都积极地揽在自己家里。若是做得好,价格优惠,也未尝不可。但问题是,不仅价格不优惠,甚至准备的饭菜质量还不好,好多次都是将一些剩菜继续放在里面当作新菜,一些荤菜(如鱼、虾、肉)都不新鲜,外来的讲员多次在他饭店吃完饭后拉肚子,造成了很不好的影响。即便这样,他不仅自己不当回事,还想要将培灵会的一些餐食继续揽过去。老组长实在担心,这要是继续像往常一样,继续将一些不好的饭菜放里面,信徒吃坏肚子,那麻烦就大了。也因为这原因,他迁怒于老组长,甚至还在背后诬陷老组长贪污什么的。老组长说:“若是他少些贪心,哪怕就是食物都选新鲜的,价格差不多,我也不会不选他家。说起来,他和我还有些远房的亲戚关系,但他宁愿传道人吃饭拉肚子,也要多赚一些钱,这样的做法我实在不能容忍。因此,这样的人不在考虑之内。”

L姊妹在教会的管理组中是比较年轻的,毕竟只有四十多岁,参与事奉也比较早。那为什么老组长并不认可她呢?原来,老组长发现该姊妹在以前为教会买东西的过程中,存在多次多报钱的行为。我疑惑地问:“为什么不开票(或者收据)呢?”老组长说,有时候一些小东西也就没有开票,还有一些在网上买的,就都是自己写的费用报销单。我很疑惑,即便是网上购买的,就算没有发票和收据,那也有付款截图,在写费用报销单的时候应该附在后面。若是在周边实体店买的小东西,那也至少还有一位同工陪同,一般不会让一个人单独购买。老组长谈到,就是因为有其他同工陪同,才知道她有时候要么发票多开,要么就多报几十、几百。从这些细节中可以判断,她也不是作为教会主要负责人的适合人选。

老组长语重心长地和我说道:“即便在我们不做教会负责人,也不能如此贪心,一定要舍弃私心和贪恋,要为主事奉,而不是为这些好处事奉。”

对此,我也很是认可。作为事奉的同工,若总是想着从教会中给自己捞点好处,或者总是想着从教会里占便宜,这样的人不论是做负责人还是同工,都是不合适的。那教会又应该如何规避这样的行为呢?

要完善教会的各样制度

教会也有各种条例和制度,比如说财务规范的条例。但在实际执行过程中,往往存在制度不够细化、流程不够严谨或监督机制不够健全的问题,导致一些心怀不轨者有机可乘。例如,对于购买物品,不仅要有正规发票,还应附上详细的采购清单,清单上需注明物品名称、规格、数量、单价及总价;若是多人共同采购,应有至少两人签字确认。对于线上支付产生的费用,付款截图应作为报销凭证的必要附件,且截图上的付款金额、收款方等关键信息必须清晰可辨,同时要求提供与截图相对应的电子账单或购物凭证。通过将这些制度具体化、明确化,可以让每一项工作都有章可循,减少人为操作的随意性,从而从制度层面堵住可能出现的漏洞,有效规避不良行为的发生。

不仅是在财务上,在其它方面也是如此。在用人的制度上,在互联网的使用上等等,若是没有各类的规范,很容易引起麻烦,如此只会给教会带来亏损。

要维护教会的利益,宁愿得罪人不要得罪上帝

对于这位老组长来说,他真的是做到了维护教会的利益,哪怕是得罪人,甚至对方还给自己找各样的麻烦,他仍然坚定自己的选择,不愿意做任何的妥协。用他自己的话说:“教会的组长不是官,而是守门人,不能让教会的利益受到一丝一毫的损害。”如果我们每个教会同工都能有这样的担当和坚守,就不会在人情世故面前摇摆不定,更不会为了迎合某些人而牺牲教会的原则。

要知道,得罪人可能只是暂时的误解,但若因怕得罪人而纵容错误、损害教会利益,那便是得罪了上帝,这样的后果远比一时的人际关系紧张更为严重。上帝所喜悦的,是我们忠心耿耿地看顾他的家,如同那位老组长一样,把教会的利益看得高于一切,不被个人情感左右,不向歪风邪气低头。当我们立定这样的心志,以敬畏上帝的态度去处理教会事务时,即便会遇到不被理解的委屈,甚至遭受恶意的攻击,上帝也必赐给我们力量和智慧,保守教会在正道上前行,因为他应许必看顾那些专心爱他、为他家尽忠的人。

要谨慎挑选教会的主要同工

从原则上来说,我们用人的原则是“宁缺毋滥”;但从现实的原则上来说,有时候却是“有人就行”。这种现实的无奈,往往源于教会发展过程中人才储备的不足,或是特定时期事工拓展的迫切需求。

然而,即便是在这样的情况下,挑选同工依然要“谨慎”,不能有丝毫松懈。因为主要同工的生命光景、信仰根基、品格操守以及对上帝的忠心程度,直接关系到教会的发展方向和羊群的属灵福祉。我们不能因为一时的人手短缺,就降低标准,将那些生命不成熟、心怀二意,或是缺乏责任感的人推到重要的服事岗位上。那样做,不仅是对教会不负责任,更是对上帝托付的轻慢。

要做好教会的事奉,就必须秉持着一心为主的心,不要掺杂私心和杂念。我们当恳切祷告,求上帝亲自带领,让我们能透过表象看到一个人内心的真实光景。我们要真正以上帝的心为心,以教会的益处为重,在服事中单单荣耀上帝的名。

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